2025年7月11日，我院召开院长办公会研究老年病科、康复医学科协同发展问题。会上，两个科室各自介绍当前发展现状、技术优势、面临困境、下一步工作计划。

康复医学科目前配置人员48人，分运动组、临床组、理疗组、中医组、儿童组等7个组。随着社会老龄化发展，科室需求将会长期存在，这为科室未来发展提供了很大空间。科室为此做了很多尝试，如积极参与区域残疾人辅助器具项目、获评工伤康复定点医疗机构、积极开展失能老人评估等。目前康复医学科的特色门诊以骨关节为主。近期本院骨关节运动医学中心的成立打破了科室界限。科室也将继续强化院内科间合作，同时选取一到两个特色技术进行深耕。

老年病科配置医护人员32人，科室成立运行6年来一直“苦练内功”，医疗质量、医疗技术、科研教学均在稳步发展。科室还注重深耕“半小时转诊圈”，每周组织医生去基层医疗机构及养老院参加联合查房及义诊。同时注重与同行交流，于近期6月21日与江苏省人民医院老年病科联合开展学术活动，邀请周边兄弟医疗机构同行参加。

目前老年病科失能病人较多、住院时间相对较长，科室的品牌效应较好，主要体现在服务上。科室定期组织各类活动，特别是“小而美”的特色服务品牌。此外，护理团队在病房管理方面积累了很多优秀经验，比如科室的每位住院老人都有一个专属工作群，邀请家属加入，护理人员及时沟通、回应。

综合各方面意见和建议，经经营班子成员集体讨论，计划针对老年病科、康复医学科成立专职运行辅助队伍，具体负责科室运行管理维护，重视创新技术及服务，落实慢病管理工作。同时，制定政策以打破院内学科壁垒，必要时可整合老年病科、康复医学科、中医科、肿瘤科、疼痛科等科室，朝老年医学康复中心方向发展各科室优势资源。

最终，经本次院长办公会研究，决定成立“康老协同运营项目拓展部”，及时改进服务质量；多渠道宣传科室的医疗技术、专家团队，提升科室品牌知名度和美誉度；策划组织特色活动营造良好的社会氛围，促进科室整体发展。

（信息来源：行政人事部）